改善 (KAIZEN)

現状の不備を明確にして、その不備を論理的・体系的に修正する活動

特徴 : 全員参加かつ継続的

全員参加により、自分が関わるプロセスは自分でよくするというプロセスオーナーの意識を持つ → 自律的に

目的 : 品質・コスト・納期の向上を含む総合的な品質マネジメントの達成

方法

1) 改善テーマを取り上げた理由などの背景整理

2) 現状分析

3) 要因探索

4) 対策立案

5) 効果検証

6) 対策導入・標準化・歯止め・今後の課題などの導入と管

参考文献